Geschäftsordnung für die Geschäftsführung - Die Leitung von Unternehmen Band 2

Der Autor

Vorwort

Abkürzungsverzeichnis

Teil I Grundlagen der Organisation in derUnternehmensführung

1. Einführung

1.1 Die Geschäftsordnung als wesentlichesLeitungsinstrument

1.1.1 Zusammenspiel der Gesellschafter, Geschäftsleiter und des Aufsichtsorgans

1.1.2 Entscheidungsfreiheit des Leitungsorgans versusFehlervermeidung durch Zustimmungsrechte Dritter

1.1.3 Kompetenzabgrenzung mehrerer Geschäftsleiter

1.2 Unterschiedliche gesetzliche Modelle derUnternehmensführung

1.3 Kompetenz zum Erlass einer Geschäftsordnung

2. Die Geschäftsführung für Unternehmen bei den einzelnen Rechtsformen

2.1 Einzelunternehmen

2.1.1 Prokura

2.1.2 Handlungsvollmacht

2.1.3 Einfache Vollmacht

2.2 Die Geschäftsführung der Gesellschaftbürgerlichen Rechts

2.2.1 Gesellschafter

2.2.2 Geschäftsführungsbefugnis einzelner Gesellschafter

2.2.3 Geschäftsführungsordnung

2.3 Die Geschäftsführung bei der GmbH

2.3.1 Geschäftsführer

2.3.2 Gesellschafter

2.3.3 Aufsichtsrat

2.4 Die Geschäftsführung bei der GmbH & Co. KG

2.4.1 Geschäftsführung

2.4.2 Gesellschafterversammlung

2.5 Die Geschäftsführung bei der stillen Gesellschaft

2.5.1 Geschäftsführung

2.5.2 Kontrollrechte des Stillen Gesellschafters

2.5.3 Atypisch stille Gesellschaft

2.6 Die Geschäftsführung bei der Aktiengesellschaft

2.6.1 Vorstand

2.6.2 Aufsichtsrat

2.7 Die Geschäftsführung im Konzern

2.7.1 Grundsatz

2.7.2 Die Führung der Geschäfte eines konzernabhängigenUnternehmens

2.8 Die Geschäftsführung im Verein oder Verband

3. Regelungsbereiche einer Geschäftsordnung

3.1 Rechte, Pflichten und Verantwortung bei derFührung der Geschäfte

3.1.1 Geschäftsführung und Vertretung beiKapitalgesellschaften

3.1.2 Sorgfaltsmaßstab

3.1.2.1 Sorgfalt eines ordentlichen Geschäftsmanns

3.1.2.3 Wohl der Gesellschaft

3.1.2.4 Entscheidung auf der Basis angemessener Informationen

3.1.4 Weisungen der Gesellschafter

3.1.4.1 GmbH

3.1.4.2 AG

3.1.5 Faktischer Geschäftsführer

3.1.6 Organisatorische Verpflichtungen

3.1.7 Risiko-Management

3.1.9 Rechnungslegungsvorschriften

3.1.10 Information über den Verlust des halben Kapitals

3.1.11 Pflicht zur Stellung eines Insolvenzantrags

3.1.12 Entlastung der Geschäftsführung

3.1.12.1 Entlastung bei der GmbH

3.1.12.2 Entlastung bei der AG

3.2 Zusammenarbeit zwischen mehreren Geschäftsführern

3.3 Zusammenarbeit mit dem Aufsichtsorgan

3.4 Zusammenarbeit mit dem Inhaber des Unternehmens

4. Führung durch Budgetierung

4.1 Die Arten von Budgets

4.1.1 Absolut starres Budget

4.1.2 Relativ starres Budget

4.1.3 Flexibles Budget

4.1.4 Unterbudgets

4.2 Budgetierungsprinzipien

Teil II – Musterteil

5. Geschäftsführung und Vertretung auf der Grundlage eines Katalogs zustimmungs-bedürftiger Geschäfte

5.1 Regelungen im Gesellschaftsvertrag

5.2 Katalog zustimmungsbedürftiger Geschäfte

5.2.1 Muster

5.2.2 Automatisierung der Geschäftsabläufe undRisikominimierung

6. Geschäftsordnung für die Geschäftsführung einer GmbH (einfache Fassung)

7. Geschäftsordnung für die Geschäftsführung mit Überwachung durch den Ausschuss der Gesellschafter (erweiterte Fassung)

8. Stellenbeschreibung für die Geschäftsbereiche

9. Führung und Koordination einerKonzerngruppe

10. Geschäftsordnung für den Vorstand einer AG

11. Einbindung von Visionen und Strategien

Erwerb der Formulare und Musterverträge

Bestellformular

Stichwortverzeichnis